Владислав Манаенков: Звук распространяется с творческим усилием
Марина Багирова
Сегодня мы в гостях у дружественной компании «Аудиопроект»,
более известной как «ОКНО-Аудио», и беседуем
с ее генеральным директором Владиславом Манаенковым.
Скажи, пожалуйста, где ты учился? И мой любимый вопрос – о теме твоего диплома.
Я закончил Московский инженерно-физический институт, факультет теоретической физики по специальности «физика твердого тела». А тема диплома такова: «Модификация трибологических характеристик субмикронных покрытий методом ионной имплантации и осажденных под воздействием лазера ионов»
Кстати, много мифистов в нашем бизнесе.
Замечательно! Как ты пришел в нашу веселую отрасль после физики твердого тела?
В лихих 90-х работать в институте атомной энергии им. Курчатова было сложновато. С сокурсниками по институту мы создали фирму, работали и получили опыт, что деньги можно зарабатывать очень творческими путями. Но в 1997 году все это творчество прикрылось, потому что вместо денег появились товарно-обменные отношения, и за нашу работу все чаще стали предлагать вместо денег, например, сертификат на трактор. Пришлось выходить из такого бизнеса. Затем произошло чудо: моя супруга работала концертмейстером в детском саду, в котором психологом была супруга Андрея Жукова.
Я закончил Московский инженерно-физический институт, факультет теоретической физики по специальности «физика твердого тела». А тема диплома такова: «Модификация трибологических характеристик субмикронных покрытий методом ионной имплантации и осажденных под воздействием лазера ионов»
Кстати, много мифистов в нашем бизнесе.
Замечательно! Как ты пришел в нашу веселую отрасль после физики твердого тела?
В лихих 90-х работать в институте атомной энергии им. Курчатова было сложновато. С сокурсниками по институту мы создали фирму, работали и получили опыт, что деньги можно зарабатывать очень творческими путями. Но в 1997 году все это творчество прикрылось, потому что вместо денег появились товарно-обменные отношения, и за нашу работу все чаще стали предлагать вместо денег, например, сертификат на трактор. Пришлось выходить из такого бизнеса. Затем произошло чудо: моя супруга работала концертмейстером в детском саду, в котором психологом была супруга Андрея Жукова.
Они пришли к нам в гости, и мы так познакомились с Андреем, что через несколько дней он предложил мне стать своим заместителем в компании A&T Trade, где только начал работать. Ему понравилось мое образование, опыт и то, что я музыкант.
Но на собеседовании владельцы компании нас разделили, Андрей стал руководить отделом «Звук. Свет. Инсталляции», а я влился в развивающийся дилерский отдел и стал одним из первых бренд-менеджеров Shure и многих других брендов в России.
Чему ты научился в этой компании?
Многому очень хорошему. На 1997 год культура ведения бизнеса в A&T Trade была на высшем уровне – владельцы много ездили за рубеж и перенимали опыт. А у нас все были самоучки. Компания стала одним из лидеров на нашем рынке.
Единственное, что мне не нравилось – руководители большое внимание уделяли лояльности к себе, а я думаю, что ждать этого от своих сотрудников во что бы то ни стало не надо, потому что те начинают чувствовать себя мелкими винтиками, теряют инициативу и превращаются в офисный планктон. За 27 лет моей работы в этом бизнесе я убедился, что в нем остаются только инициативные самодостаточные люди, которым важно найти свой путь.
Но на собеседовании владельцы компании нас разделили, Андрей стал руководить отделом «Звук. Свет. Инсталляции», а я влился в развивающийся дилерский отдел и стал одним из первых бренд-менеджеров Shure и многих других брендов в России.
Чему ты научился в этой компании?
Многому очень хорошему. На 1997 год культура ведения бизнеса в A&T Trade была на высшем уровне – владельцы много ездили за рубеж и перенимали опыт. А у нас все были самоучки. Компания стала одним из лидеров на нашем рынке.
Единственное, что мне не нравилось – руководители большое внимание уделяли лояльности к себе, а я думаю, что ждать этого от своих сотрудников во что бы то ни стало не надо, потому что те начинают чувствовать себя мелкими винтиками, теряют инициативу и превращаются в офисный планктон. За 27 лет моей работы в этом бизнесе я убедился, что в нем остаются только инициативные самодостаточные люди, которым важно найти свой путь.
И еще тогда я понял важную вещь – нужно уметь донести до потенциального покупателя, чем ты торгуешь, почему твой продукт лучше, почему ты более надежен. В A&T Trade это понимали совершенно точно. Там же я оценил необходимость каталога –
я говорю о 1997–1998 годах, когда интернет не так был развит. В A&T Trade каталогом занимались серьезно, обновляли, переиздавали.
Хочу с теплотой вспомнить рекламного менеджера A&T Trade Дмитрия Кузнецова, который готовил разнообразный контент для компании – и у всех профильных изданий было много материалов плюс телесъемки, интересные семинары.
Совершенно верно!
Придя в «Слами», я увидел совсем другую картину. Владельцы компании сами работали в офисе и им не нужно было выстраивать вертикаль власти, а нам – тратить время на лояльность, это замечательно. Я реально ощутил, что если ты эффективно работаешь и приносишь пользу компании, то не будет важным мнение ни одного твоего недоброжелателя.
Компания стала более защищенной, я приносил доход и постепенно стал генеральным менеджером компании.
я говорю о 1997–1998 годах, когда интернет не так был развит. В A&T Trade каталогом занимались серьезно, обновляли, переиздавали.
Хочу с теплотой вспомнить рекламного менеджера A&T Trade Дмитрия Кузнецова, который готовил разнообразный контент для компании – и у всех профильных изданий было много материалов плюс телесъемки, интересные семинары.
Совершенно верно!
Придя в «Слами», я увидел совсем другую картину. Владельцы компании сами работали в офисе и им не нужно было выстраивать вертикаль власти, а нам – тратить время на лояльность, это замечательно. Я реально ощутил, что если ты эффективно работаешь и приносишь пользу компании, то не будет важным мнение ни одного твоего недоброжелателя.
Компания стала более защищенной, я приносил доход и постепенно стал генеральным менеджером компании.
Тогда «Слами» была дистрибьютором Yamaha, но нельзя опираться на один бренд, пусть и такой сильный. Я стал развивать другие направления.
В компании была очень комфортная обстановка, так как сотрудников ценили за деловые качества. Кто помогает грести и опережать конкурентов, того уважают.
Любой руководитель должен давать свободу коллективу и самостоятельно составлять мнение о сотрудниках.
В компании была очень комфортная обстановка, так как сотрудников ценили за деловые качества. Кто помогает грести и опережать конкурентов, того уважают.
Любой руководитель должен давать свободу коллективу и самостоятельно составлять мнение о сотрудниках.
Фото с сайта manaenkov.pro
«Выставка «Музыка Москва – 1998» с компанией A&TTrade
А если у сотрудника не получается?
Тогда он должен сам решить, на своем ли он месте. Может не совпадать его взгляд и руководителя на то, чем он занимается, в судьбоносном смысле.
В 90-е было трудно найти работу, начиналась новая жизнь страны, в которой коммерческие компании стали играть значительную роль. Они могли быть окологосударственными или частными, которые сразу давали возможность реализовать себя.
Расскажу притчу.
Идет девушка по улице и видит лавку. За прилавком – Господь Бог. Девушка просит дать ей красоту, молодость, здоровье, успех у мужчин… И получив маленький пакетик, удивляется: – Это все?!
– Дочь моя, я даю только семена, – ответил Бог.
Я это к тому, что фирма дает возможность человеку реализоваться: рабочее место, коллег, продукты, задачи, оплату труда. Дело становится любимым тогда, когда ты в нем ориентируешься, как рыба в воде и ты здесь лучше многих других. Так рождается здоровое эго человека.
Идет девушка по улице и видит лавку. За прилавком – Господь Бог. Девушка просит дать ей красоту, молодость, здоровье, успех у мужчин… И получив маленький пакетик, удивляется: – Это все?!
– Дочь моя, я даю только семена, – ответил Бог.
Я это к тому, что фирма дает возможность человеку реализоваться: рабочее место, коллег, продукты, задачи, оплату труда. Дело становится любимым тогда, когда ты в нем ориентируешься, как рыба в воде и ты здесь лучше многих других. Так рождается здоровое эго человека.
У «Слами» в этом отношении был правильный подход.
С сожалением я их покинул так как мне предложили возглавить Harman, но только в другой компании. Harman сыграли большую роль в моей карьере и профессиональном образовании. Я был впечатлен идеей компании взять оборудование всего звукоряда – от микрофонов через процессоры динамической обработки, эффекторной обработки, микшерные пульты, матрицы, усилители оконечной мощности – до акустических систем. Затем они скомпоновали это оборудование по сегментам: начальный уровень, золотую середину и премиум. Чтобы заказчик получал честное логичное предложение и не тратил ни одной лишней копейки.
Такой же философии придерживается последние 15–20 лет Ули Берингер со своей компанией Music Tribe.
С сожалением я их покинул так как мне предложили возглавить Harman, но только в другой компании. Harman сыграли большую роль в моей карьере и профессиональном образовании. Я был впечатлен идеей компании взять оборудование всего звукоряда – от микрофонов через процессоры динамической обработки, эффекторной обработки, микшерные пульты, матрицы, усилители оконечной мощности – до акустических систем. Затем они скомпоновали это оборудование по сегментам: начальный уровень, золотую середину и премиум. Чтобы заказчик получал честное логичное предложение и не тратил ни одной лишней копейки.
Такой же философии придерживается последние 15–20 лет Ули Берингер со своей компанией Music Tribe.
Хочу еще добрым словом вспомнить компанию Bossman, в которой я невидимо поработал около полугода, меня пригласили два уважаемых мной человека – Владимир Самускевич и Владимир Старожилов. От первого я научился тому, что настоящий руководитель должен очень много знать, если не хочет быть обманутым. Если ты даже работаешь только с акустикой, то нужно знать не только ее, но и электрику, сопромат и многое другое. Не держишь процесс под контролем – готовься к потерям. От второго – спокойствию в любой ситуации.
После этого я пришел в «ОКНО-ТВ», и мы создали «ОКНО-Аудио».
Владельцы «ОКНО-ТВ», инжиниринговой инсталляционной компании, не очень понимали, зачем им дистрибьюция. Но благодаря тому, что они люди не только прагматичные, но и гуманистичные, они приняли меня и мои идеи. Хотя сначала идея была, чтобы мы помогали им с акустическими проектами.
Когда образовалась «ОКНО-Аудио»?
Наверное, мы самая молодая компания на рынке – нам исполнится всего 13 лет. Но фора у нас была, потому что пришли профессионалы, которые проработали на рынке от 10–15 до 30 лет. У нас собрался интересный коллектив из бывших сотрудников I.S.P.A, «Слами», и самую большую часть влила великая «кузница кадров» нашего бизнеса – компания
A&T Trade. Опытные специалисты поверили мне, всем им нужен был новый проект, в котором они смогли бы стать свободными и делать то, чего достойны.
Владельцы «ОКНО-ТВ», инжиниринговой инсталляционной компании, не очень понимали, зачем им дистрибьюция. Но благодаря тому, что они люди не только прагматичные, но и гуманистичные, они приняли меня и мои идеи. Хотя сначала идея была, чтобы мы помогали им с акустическими проектами.
Когда образовалась «ОКНО-Аудио»?
Наверное, мы самая молодая компания на рынке – нам исполнится всего 13 лет. Но фора у нас была, потому что пришли профессионалы, которые проработали на рынке от 10–15 до 30 лет. У нас собрался интересный коллектив из бывших сотрудников I.S.P.A, «Слами», и самую большую часть влила великая «кузница кадров» нашего бизнеса – компания
A&T Trade. Опытные специалисты поверили мне, всем им нужен был новый проект, в котором они смогли бы стать свободными и делать то, чего достойны.
Семинар в «Солнечной поляне» с компанией «Слами»
Награждение на конференции Harman Professional
Сколько из них работают и сейчас, и сколько всего сотрудников?
От меня, пожалуй, ушли только два человека, о которых стоит упомянуть, моих близких друга. Они выбирали не столько другие компании, а другой стиль жизни. Все остальные – важные и нужные остались.
Сегодня нас всего 35 сообщников. Некоторые сервисы мы берем у компании «ОКНО-ТВ» – высший финансовый менеджмент, уникальные юридические услуги, иногда – охрану и, конечно, общую стратегию развития.
Мы растем, ищем еще сотрудников, вакансии долго висят на сайте. Найти единомышленников трудно, потому что у нас настолько сплоченный коллектив, что смогут присоединиться только те, кто с нами на одной волне. А приходят люди на испытательный срок, часто не понимая, зачем, без энтузиазма к идее – как заработать на профессиональном звуке, и сделать это творчески, обойдя конкурентов не только финансовым ресурсом, а мозгами.
Мы, как армия. Кто-то – пехота, без нее никуда, кто-то – артиллерия, авиация, флот. И все должны быть уверены, что, когда они сделают хорошо свою работу, прикроют, точно так же хорошо ее сделают товарищи.
Как координируются сотрудники?
Нам удалось снять офис в бывшем здании элитной школы, поэтому наши большие комнаты – бывшие классы. У нас не опен-спейс, а уютный спейс, и сотрудники слышат, что у кого происходит. Группа бренд-менеджеров знает все о продукте, его наличии, о смене одного другим и располагается недалеко от тех, кто его продает и контактирует с покупателями. Все видят «висящий в пространстве офиса котел» в котором варится наша идея – дистрибутировать и продавать лучшее и самое выгодное оборудование на рынке, давать о нем нужную информацию. А я сижу где-то сбоку, но могу заверить, что это работает!
Как вы работаете с дилерами?
Дистрибьюторы и дилеры появились одновременно в начале 90-х годов. Руководители дилерских компаний имеют огромный опыт, сталкиваются с такой же нехваткой квалифицированных сотрудников. Наша задача сделать максимально простым, доходчивым и надежным общение с дилером.
Все производители звукового оборудования стремятся к тенденции «плаг энд плей», но этого не получается. Нужно подстроить, подшаманить, чтобы клиент сказал «вау». И этим занимаются дилеры. От дилера еще требуется харизма, чтобы привлечь конечного клиента. А от нас требуется зарезервировать, привезти, а еще лучше иметь на складе нужное оборудование.
Как координируются сотрудники?
Нам удалось снять офис в бывшем здании элитной школы, поэтому наши большие комнаты – бывшие классы. У нас не опен-спейс, а уютный спейс, и сотрудники слышат, что у кого происходит. Группа бренд-менеджеров знает все о продукте, его наличии, о смене одного другим и располагается недалеко от тех, кто его продает и контактирует с покупателями. Все видят «висящий в пространстве офиса котел» в котором варится наша идея – дистрибутировать и продавать лучшее и самое выгодное оборудование на рынке, давать о нем нужную информацию. А я сижу где-то сбоку, но могу заверить, что это работает!
Как вы работаете с дилерами?
Дистрибьюторы и дилеры появились одновременно в начале 90-х годов. Руководители дилерских компаний имеют огромный опыт, сталкиваются с такой же нехваткой квалифицированных сотрудников. Наша задача сделать максимально простым, доходчивым и надежным общение с дилером.
Все производители звукового оборудования стремятся к тенденции «плаг энд плей», но этого не получается. Нужно подстроить, подшаманить, чтобы клиент сказал «вау». И этим занимаются дилеры. От дилера еще требуется харизма, чтобы привлечь конечного клиента. А от нас требуется зарезервировать, привезти, а еще лучше иметь на складе нужное оборудование.
То, что происходит в последние годы, – серьезное испытание. Ведь, например, «ОКНО-Аудио» собрала известные мировые бренды, давно ставшие лидерами в своих направлениях. Мы работали, доверяли им и думали только, как их всех удержать. Оказалось, ничего удерживать не надо, все разбежались с началом СВО. Мы также думали, что нас уже никто не догонит из конкурентов, но пару лет назад мы все встали опять на одну черту «старт» и начинаем чуть ли не с начала.
Но, слава Богу, жизнь не так проста и все-таки справедлива. Нам удалось договориться с некоторыми прежними поставщиками, мы надежно привозим их продукцию, но это сегодня нельзя назвать дистрибуцией.
Но, слава Богу, жизнь не так проста и все-таки справедлива. Нам удалось договориться с некоторыми прежними поставщиками, мы надежно привозим их продукцию, но это сегодня нельзя назвать дистрибуцией.
С Harman на US Open
А как обстоят дела с новыми брендами?
У меня не хватило энергии начать свое производство. Среди наших производителей много достойных людей, энтузиастов. Но я выбрал другой путь. Наши новые бренды – исключительно китайские. Представляя в прошлом грандов индустрии, я видел, кто разгоняет их технологии в Китае. Ездил на фабрики, чтобы понять, насколько мощно и независимо их производство. И открылась одна простая вещь, что мир устроен не так, как нам казалось.
Например, если говорить об автомобилях, то в СССР в Тольятти производилось 90% комплектующих, а оставшиеся 10% поставлялись из других городов, но опять же в СССР, все было внутри. Сейчас самые известные акустические системы производятся не в странах заявленного бренда. И мы знаем, на каких китайских заводах делают продукцию для великих имен звуковой индустрии. Мы увидели, на каких производствах КНР существует современная культура изготовления, и пользуемся этим.
В профессиональном звуке есть одна драматическая вещь – у азиатов уши настроены по-другому, и восприятие звука другое. Поэтому просто купить акустику у китайского производителя нельзя, хоть они обещают сделать что угодно за небольшую цену. Качество звучания колонки начинаешь слышать минут через 10–15, до этого уши не адаптируются. Если заряжен на негатив, на первой минуте найдешь его, даже в отличной китайской акустике. Но все изменилось, люди уже отбросили штампы и услышали, нужный звук есть.
Мы с коллегами наблюдали, кто и как развивается из китайских производителей, нашли работающих для Европы и Америки инженеров, хорошо говорящих по-английски и сформировали новый портфель брендов, повторяющих грандов. Выбрали микрофоны высокого уровня от производителей (их всего три), которые делают капсюли большинству мировых брендов, их партнеров с предусилителями и наконец, производителей радиосистем.
Это было своеобразным приключением – ведь производители ничего не знают о России. Ты покупаешь пробную партию, показываешь продукты в России и планируешь заключать договор об эксклюзиве. Но слышишь от китайцев, что им стали писать множество запросов о партнерстве из РФ. Как объяснить, что это только благодаря нам? Признать это трудно.
Китайские производители приезжают на выставку в Москву, чтобы разобраться, кто есть кто, и видят ряд однообразных стендов. В Китае на центральной аллее выставки стоят гранды, в следующем зале – середнячки, и еще двадцать залов с теми, кто накрошил себе небольшие стенды. Они не понимают, почему наша выставка организована по-другому.
Китайские производители приезжают на выставку в Москву, чтобы разобраться, кто есть кто, и видят ряд однообразных стендов. В Китае на центральной аллее выставки стоят гранды, в следующем зале – середнячки, и еще двадцать залов с теми, кто накрошил себе небольшие стенды. Они не понимают, почему наша выставка организована по-другому.
И ситуация оказалась лучше, чем мы думали, – нам все же удалось взять весь звукоряд и получить нужное оборудование в эксклюзив! Они поняли, что нужно работать с одной компанией, которая будет инвестировать в их оборудование и продвигать его.
Не страшно, что у них нет топовых микшеров? А у нас Midas!
Правда, обидно снова оказаться на старте, когда ты давно убежал от конкурентов. Нам пришлось сделать усилия для обгона, но есть с чем. Мы опять обогнали, есть надежные продукты, с которыми наши дилеры выиграют, смогут выжить в ситуации ограничения.
Не страшно, что у них нет топовых микшеров? А у нас Midas!
Правда, обидно снова оказаться на старте, когда ты давно убежал от конкурентов. Нам пришлось сделать усилия для обгона, но есть с чем. Мы опять обогнали, есть надежные продукты, с которыми наши дилеры выиграют, смогут выжить в ситуации ограничения.
С Ули Берингером
После того, как известные бренды ушли и у дистрибьюторов появились новые, можем ли мы рассчитывать, что специалисты будут больше доверять своим ушам и знаниям при выборе оборудования?
Как бы мне сейчас профессиональный суицид не совершить…
Но отвечу честно. Раньше 90% заказов делало государство для театров ли, концертных залов, школ и т.д. Те, кто осваивал бюджет государства, не заботились о здравом смысле при закупках. Деньги чужие – надо требовать высший уровень, тогда тебя никто не обвинит, что не звучит по твоей вине – оборудование-то было закуплено премиальное… И покупали только то, что на слуху, премиальное. Прокат, вроде – частные деньги, но они рабы райдера. Если приезжающая тусовка требует определенное оборудование, с ними не поспоришь.
Она, при отсутствии требуемого, может приехать и со своим аппаратом, и ты в пролете, так бывало не раз. Это коррупционные отношения. В райдерах не обязательно все лучшее, это результат хорошей работы менеджмента производителей. Но есть отдушина для нормальных производителей – в прокате проходит много мероприятий, иногда одновременно, поэтому имеются комплекты разного уровня. Там можно предложить комплект равный по качеству, но в разы дешевле.
Когда люди покупают оборудование за свои деньги, они, конечно, думают, как его будут отбивать. В государственных же закупках его выбирают в зависимости от выделенных денег и нет необходимости экономить – не от семьи же звукорежиссер отрывает и не кредит берет.
За рубежом давно более гибкая ситуация – используется разное оборудование. Звукорежиссеры – не рабы райдера, они считают рентабельность и соотношение «кэша и децибела». Но мы пока в другой реальности. Хотя сейчас в 2024 в России самые умные прокатчики поменяли свой подход, и прекрасно получают доход. И звуковой комплект звучит совсем не так, как родители.
За рубежом давно более гибкая ситуация – используется разное оборудование. Звукорежиссеры – не рабы райдера, они считают рентабельность и соотношение «кэша и децибела». Но мы пока в другой реальности. Хотя сейчас в 2024 в России самые умные прокатчики поменяли свой подход, и прекрасно получают доход. И звуковой комплект звучит совсем не так, как родители.
Сейчас привезти прежнее топовое оборудование трудно, заказчику приходится быть более гибким, нужно учитывать и временной слот доставки. «Длина денег» увеличилась от четырех месяцев до полугода. Стоимость денег возросла со временем доставки.
Приходит понимание, что надо выбирать новое оборудование из Китая. Правильное для вас? Там есть такое, и если те, кто не знает эту страну, сомневается в его качестве, мы показываем, как оно звучит, в каких значительных проектах уже работает. Конечно, кто слышал «китайский звук» на выставке – сомневаются, кто слышал его в их шоу-румах, давно купили их комплектующие и из нашей фанеры создали «российскую акустику». Но она получилась дороже, наши рабочие едят «больше и дольше».
На выставке с коллегами и друзьями
Нужно ли торговой компании заниматься обучением?
К нам чуть ли не через день на семинары приходят студенты профильных вузов или молодые специалисты, которые хотят работать звукорежиссерами. Midas Heritage 96, одно слово.
Но мне кажется, что россияне ментально больше доверяют самостоятельно добытой информации. Поэтому требования к семинарам должны быть очень строгими. Недостаточно похвалить свой продукт, как бывает на множестве семинаров, где я побывал. Поверхностные, комплиментарные презентации вызывают только негатив. А вот если бы слушателей удивили, рассказали что-то новое, подробнее о функциональных и коммерческих преимуществах, тогда люди были бы восприимчивее к предмету обучения.
Хорошо бы рассказать о физике прибора (может, и дать померить важные параметры), о том, какие конструктивные особенности его определяют, о новых областях применения. Показать коммерческие выгоды и эргономику, убедить в том, что мы обеспечим наличие и сервис. Но этого практически никто не делает.
Сейчас, когда стало ясно, кто из китайских производителей дает эксклюзив и держит его, появилась возможность в таком обучении в нашей компании.
Я был бы рад видеть на семинарах взрослых опытных людей, которым не нужно ничего втирать, которые так же, как и я, хотят максимально просто зарабатывать деньги, в их случае еще и творчески. И оценку качества оборудования можно увидеть в их глазах.
Сейчас, когда стало ясно, кто из китайских производителей дает эксклюзив и держит его, появилась возможность в таком обучении в нашей компании.
Я был бы рад видеть на семинарах взрослых опытных людей, которым не нужно ничего втирать, которые так же, как и я, хотят максимально просто зарабатывать деньги, в их случае еще и творчески. И оценку качества оборудования можно увидеть в их глазах.
Надеюсь, что мы сможем показать наш акустический ряд на осенней выставке.
А тем, кто занимается системной интеграцией, рассказать о процессорах. Мы до недавнего времени сложными путями возили популярные бренды процессоров, но сейчас получили эксклюзив на эти штуки, закрывающие все потребности, их тоже представим на выставке.
Пока только там, потому что трудно собрать людей еще и из разных городов в другое время.
А потом соберем в нашем демо-зале, где все есть, чтобы увидеть оборудование, даже пиво и виски.
А тем, кто занимается системной интеграцией, рассказать о процессорах. Мы до недавнего времени сложными путями возили популярные бренды процессоров, но сейчас получили эксклюзив на эти штуки, закрывающие все потребности, их тоже представим на выставке.
Пока только там, потому что трудно собрать людей еще и из разных городов в другое время.
А потом соберем в нашем демо-зале, где все есть, чтобы увидеть оборудование, даже пиво и виски.
Раньше люди с большей охотой приезжали на семинары. Сейчас никого не увлечешь сувенирами, подарками, угощением. Мне говорят, что некогда ездить на семинары, все заняты зарабатыванием денег.
Мы готовимся показать много интересного на выставке, и авторитет наших лекторов основан на выстраданных ими знаниях. Наших дилеров ждет сюрприз.
Мы готовимся показать много интересного на выставке, и авторитет наших лекторов основан на выстраданных ими знаниях. Наших дилеров ждет сюрприз.
Семинар «Что такое «ОКНО-Аудио»
Как меняется наша отрасль, по-твоему? Настроение, способы получения профессиональной информации?
Я думаю, очень меняется. Отрасль потеряла по сравнению с тем, какой она была во второй половине 90-х годов, когда хороший звук был чудом. Тогда в страну пришли высокие технологии извлечения громкого концертного звука, с большим звуковым давлением на огромную аудиторию, с интересными эффектами. Все были влюблены в эту прекрасную атмосферу, хотели узнавать что-то новое, шел постоянный творческий процесс: у артистов, технических специалистов, коммерсантов. Дистрибьюторы профессионального оборудования учились представлять свой товар, подчеркивать достоинства и исключать упоминание недостатков.
Множество людей с хорошим мыслительным аппаратом и большими амбициями пришли в нашу отрасль. Это было достойным, а возможно и престижным занятием. О хорошем звуке говорили, ездили группы, музыка которых была яркой, рассчитанной на большие площадки. А современный рэп – для камерной сцены клуба. Ютуб живет в наушниках…
Я думаю, очень меняется. Отрасль потеряла по сравнению с тем, какой она была во второй половине 90-х годов, когда хороший звук был чудом. Тогда в страну пришли высокие технологии извлечения громкого концертного звука, с большим звуковым давлением на огромную аудиторию, с интересными эффектами. Все были влюблены в эту прекрасную атмосферу, хотели узнавать что-то новое, шел постоянный творческий процесс: у артистов, технических специалистов, коммерсантов. Дистрибьюторы профессионального оборудования учились представлять свой товар, подчеркивать достоинства и исключать упоминание недостатков.
Множество людей с хорошим мыслительным аппаратом и большими амбициями пришли в нашу отрасль. Это было достойным, а возможно и престижным занятием. О хорошем звуке говорили, ездили группы, музыка которых была яркой, рассчитанной на большие площадки. А современный рэп – для камерной сцены клуба. Ютуб живет в наушниках…
Сейчас молодежь воспринимает хороший звук как само собой разумеющееся: «Ну хорошо звучат колонки, что тут удивительного?» «Нет, мой дорогой, чтобы эти колонки так звучали, нужно было изобретать соответствующие драйверы, конструировать корпуса, работать с кроссоверами, мучиться с DSP...» Но нет больше благодарных ушей оценить эти слова.
Поэтому и нет большого желания идти в профессию, создать самому колонку, усилитель, нет больше содружества людей, которые придут ее послушать.
Поэтому и нет большого желания идти в профессию, создать самому колонку, усилитель, нет больше содружества людей, которые придут ее послушать.
Но даже если наш круг еще сократится, нас на страну хватит. Во взращенном нами с любовью профессиональном аудиорынке чувствуем себя собратьями, пусть даже мы конкуренты. Мы, как соседи по дачам, ревнуем друг друга, пока не узнаем, что нас всех пришли сносить. И тогда мы, может быть, встанем заодно.
Смотрите, что происходит – к нам в про аудио вторгается рынок, который, видимо, упал недавно больше, чем наш – я говорю об AV-интеграции, умном доме. У них звук на последнем месте после экранов и cat5, но эти ребята сегодня самые активные в предложении продуктов no name в аудио. И они работают с «генподрядчиком», у того звук тоже на последнем месте!
Смотрите, что происходит – к нам в про аудио вторгается рынок, который, видимо, упал недавно больше, чем наш – я говорю об AV-интеграции, умном доме. У них звук на последнем месте после экранов и cat5, но эти ребята сегодня самые активные в предложении продуктов no name в аудио. И они работают с «генподрядчиком», у того звук тоже на последнем месте!
Каждый дистрибьютор может реализовать любой проект в любой момент и поставить туда свое оборудование. Не делали этого, потому что главная сила – доверие дилеров, которые этим живут. Мы только поставляем. Когда ушла эксклюзивность на все привычные бренды, многим показалось, что все встали на одну линию «старт». Инсталляторы пытаются привезти оборудование сами, минуя дистрибьюторов, прокат закупает оборудование со вторичного рынка из-за рубежа. Совершенно понятное желание. Но все эти сделки одноразовые. Те, кто на них экономит, – достойный игрок на своем поле, и только столкнувшись с последующими проблемами, остужает свой пыл экономии. Хорошо бы иметь в виду, что дистрибьютор знает, что, где, когда и как купить, выполнить сроки поставки, обеспечить сервис. Это важная и трудная работа. Но – удачи всем, кто хочет проблем…
На US Open
_1.jpg "13 S-track (8)_1.jpg")
Заключение договора с компанией S-Track
.JPG "Выставка High End Show.JPG")
Выставка High End Show
Как ты представляешь себе идеальное развитие событий в нашей отрасли?
Когда у государства закончатся важные заботы, может, мы увидим заказчиков разных уровней вертикали власти, которые сейчас допускают к деньгам России только своих подрядчиков, исполнителей – я говорю сейчас о больших выставках, театрах, концертных залах, форумах и т.д. Может, разберутся с коррупцией (пусть это начнется с нашего, с безобидного: с культуры, спорта и коммуникаций), придут новые люди и будут проходить и разумные тендеры. Вот такая мечта, но на пару лет, может сработать.
Будущее развитие всегда связано с заказчиком. Самым большим, скорее всего, останется государство. Вопрос в том, насколько компетентны и смелы будут распорядители государственных денег, насколько они смогут свободно выбирать оборудование?
Появится ли много новых компаний дистрибьюторов и инсталляторов? Думаю – нет, и вряд ли в нашу отрасль придут успешные компании из других областей бизнеса. Потому что у нас особенный рынок, для творческих, увлеченных, знающих людей, которые быстро распознают непрофессионализм.
Появится ли много новых компаний дистрибьюторов и инсталляторов? Думаю – нет, и вряд ли в нашу отрасль придут успешные компании из других областей бизнеса. Потому что у нас особенный рынок, для творческих, увлеченных, знающих людей, которые быстро распознают непрофессионализм.
Самое печальное, что, по-моему, молодежь сюда не пойдет. Для них сейчас торговать автомобилями, быть бариста и официантами интереснее, можно не понимать предмет занятия, жить целый день в своих мечтах, от заказа до заката, общаться без ответственности за сказанное. Какая ответственность, если вместо латте мокиато в бумажном стакане капучино? Половина и не заметит, зато – у тебя есть тусовка «мягких людей»…
Есть кадровый голод, например, мы расширяемся, так как много брендов и, в том числе – новых, а вакансии долго висят на сайте без реакции. Когда придут все необходимые сотрудники, нужно будет ставить им задачи по-новому.
Есть кадровый голод, например, мы расширяемся, так как много брендов и, в том числе – новых, а вакансии долго висят на сайте без реакции. Когда придут все необходимые сотрудники, нужно будет ставить им задачи по-новому.
На энтузиазме сейчас работать уже нельзя. А в 1999 году в «Слами» мы оставались после работы в закрытом магазине, чтобы собрать такой комплект или другой, настроить их, пробовать разные провода. Отслушивали до 10–12 ночи. И я говорю не о хай-энде, где люди совсем «вовлеченные». Нам всем было интересно профессионально понять «на силе», что и как работает. И после информация для покупателей, дилеров была истинной. Ты ручался за то, о чем говоришь.
Сейчас все так, что в новых компаниях некому это делать, «звучит» – ну и хорошо! А как? Неважно.
Сейчас все так, что в новых компаниях некому это делать, «звучит» – ну и хорошо! А как? Неважно.
«ОКНО-Аудио» 2024
Давай закончим на оптимистичной ноте!
Хороший звук все равно останется. И я надеюсь, что молодежь почувствует, что объединяться можно не только вокруг электронных сигарет, а множество людей могут одновременно восхищаться концертом прекрасной группы, сочинившей замечательную свежую музыку, грамотной работой звукорежиссера и всей технической команды. И тут наше оборудование будет нужным.
В профессиональном звуке давно не было изобретений, последний драйвер, компрессионный, инженеры-разработчики JBL придумали чуть ли не в 2000 году, а дальше только улучшался дизайн, появилось подключение к вайфаю, передача сигнала по блютусу, чипы стали быстрее. А революционных изобретений, сравнимых с электромобилем, не случилось. Надеюсь, что они будут. Будем из маленького точечного источника получать давление 120 дБ и наслаждаться чистым звуком.
Спасибо большое за интересную беседу! Были рады побывать у вас!
Пожалуйста! Наконец мы поговорили, о чем интересно тебе.
Есть главное, почему я считаю, что все эти невнятные для пополнения семейного бюджета годы, годы отставленного собственного творчества и потраченных нервов, были не зря.
Я и без наркотиков и алкоголя испытал минуты волшебного единения с теми, с кем мы безмолвно лишь могли обмениваться взглядами восторга когда зазвучали наши системы.
Нам есть, что продавать людям, знающим и не знающим звук, но не желающим обманов.
27 September 2024 в 18:54
3 2024 (117)
Более ранние статьи
Условия выбора реверберационных алгоритмов при сведении
Применение искусственной реверберации неопытными звукоинженерами зачастую сопряжено с набором типовых ошибок. Эти ошибки связаны в первую очередь с непониманием физического смысла процесса реверберации; зачастую реверберация применяется как некоторый «красивый» художественный эффект с целью абстрактного «улучшения» звучания источника звукового сигнала. Для того чтобы разграничить сферы применения искусственной реверберации, разделим функционально типы реверберационных алгоритмов.
О пульт! Как много в этом звука!
Дмитрий Колесник, инженер, звукорежиссер: «Первый раз настоящий пульт я увидел еще школьником, в 1976 году, почти случайно оказавшись в аппаратной Большой студии фирмы «Мелодия», которая располагалась тогда в бывшем англиканском соборе Св. Андрея на ул. Станкевича. Сейчас этому готическому зданию из красного кирпича снова вернули первоначальное предназначение, как и название улице – Вознесенский переулок. Это был английский Neve, один из лучших на то время пультов в мире. И был он не просто аналоговый, а еще на транзисторах.
Классическая музыка на открытом воздухе
Когда встречаются единомышленники, профессионалы, люди, которые умеют и мечтать, и работать, то получаются талантливые и запоминающиеся проекты, обогащающие культурную жизнь России и нашу с вами, зрителей и слушателей. Сегодня мы беседуем с Дмитрием Волосниковым, дирижером театра «Новая опера», и известным звукорежиссером Дмитрием Рудаковым. Эта беседа вышла в двух форматах – статьи и видео. Не надо выбирать, читайте и смотрите!
Live Sound Agency. Планы на будущее – развиваться!
Прокатная компания LSA берет свое начало аж в 1990 году, что по меркам российского бизнеса – более чем серьезный срок, а если говорить о музыкальной индустрии, то и подавно. Мы поговорили с директором Михаилом Суджашвили, пришедшим в агентство в уже далеком 2009 году, о том, что представляет собой LSA сегодня, об акустике райдерной, китайской и отечественной, а также о творчестве во время пандемии.
Игры будущего. Павел Клименко о техническом оснащении фиджитал соревнований
С 21 февраля по 3 марта 2024 года в Казани прошло уникальное событие, одновременно в двух мирах спорта – виртуальном и реальном – международный турнир «Игры будущего». Этот симбиоз физических и цифровых спортивных состязаний раскрывает уникальные возможности спортсменов сразу в двух измерениях.
О пульт! Как много в этом звука!
Дмитрий Колесник, инженер, звукорежиссер: «Первый раз настоящий пульт я увидел еще школьником, в 1976 году, почти случайно оказавшись в аппаратной Большой студии фирмы «Мелодия», которая располагалась тогда в бывшем англиканском соборе Св. Андрея на ул. Станкевича. Сейчас этому готическому зданию из красного кирпича снова вернули первоначальное предназначение, как и название улице – Вознесенский переулок. Это был английский Neve, один из лучших на то время пультов в мире. И был он не просто аналоговый, а еще на транзисторах.
Behringer FLOW 8 цифровой микшер малого формата
Пришло время для чего-то действительно нового, с современными функциями, в простой и легкой форме – пришло время для цифрового микшера Behringer FLOW 8.
AKG LYRA. Лира вдохновения для видеоблогеров
Компания AKG, ведущий производитель профессиональных микрофонов, также решила обратиться к теме интернет-вещания и выпустила модель с названием LYRA, в первую очередь ориентированную на видеоблогеров.
«Торнадо» в день «Нептуна»
2019 год стал для компании Guangzhou Yajiang Photoelectric Equipment CO.,Ltd очень богатым на новинки световых приборов. В их числе всепогодные светодиодные поворотные головы высокой мощности: серии Neptune, выпускаемые под брендом Silver Star, и Tornado – под брендом Arctik.
Coemar: светлое чувство
Представляем вам четыре новых прибора от Coemar.
Дмитрий Кудинов: счастливый профессионал
Интервью с художником по свету Дмитрием Кудиновым.
Игры будущего. Павел Клименко о техническом оснащении фиджитал соревнований
С 21 февраля по 3 марта 2024 года в Казани прошло уникальное событие, одновременно в двух мирах спорта – виртуальном и реальном – международный турнир «Игры будущего». Этот симбиоз физических и цифровых спортивных состязаний раскрывает уникальные возможности спортсменов сразу в двух измерениях.
Михаил Суджашвили о том, как живет прокатная компания. Live Sound Agency
Прокатная компания Live Sound Agency, образованная в 1990 году, одна из самых авторитетных компаний в российском шоу-бизнесе. Ее директор Михаил Суджашвили, рассказывает о том, что представляет собой LSA сегодня, об организации работы склада, о райдерном оборудовании, а также о творчестве во время пандемии. Эта беседа вышла в двух форматах — статьи и видео. Не надо выбирать, смотрите и читайте! Статья на сайте в pdf-версии журнала: show-master.ru
Классическая музыка на открытом воздухе
Когда встречаются единомышленники, профессионалы, люди, которые умеют и мечтать, и работать, то получаются талантливые и запоминающиеся проекты, обогащающие культурную жизнь России и нашу с вами, зрителей и слушателей. Сегодня мы беседуем с Дмитрием Волосниковым, дирижером театра «Новая опера», и известным звукорежиссером Дмитрием Рудаковым. Эта беседа вышла в двух форматах – статьи и видео. Не надо выбирать, читайте и смотрите!
Live Sound Agency. Планы на будущее – развиваться!
Прокатная компания LSA берет свое начало аж в 1990 году, что по меркам российского бизнеса – более чем серьезный срок, а если говорить о музыкальной индустрии, то и подавно. Мы поговорили с директором Михаилом Суджашвили, пришедшим в агентство в уже далеком 2009 году, о том, что представляет собой LSA сегодня, об акустике райдерной, китайской и отечественной, а также о творчестве во время пандемии.
Игры будущего. Павел Клименко о техническом оснащении фиджитал соревнований
С 21 февраля по 3 марта 2024 года в Казани прошло уникальное событие, одновременно в двух мирах спорта – виртуальном и реальном – международный турнир «Игры будущего». Этот симбиоз физических и цифровых спортивных состязаний раскрывает уникальные возможности спортсменов сразу в двух измерениях.
Условия выбора реверберационных алгоритмов при сведении
Применение искусственной реверберации неопытными звукоинженерами зачастую сопряжено с набором типовых ошибок. Эти ошибки связаны в первую очередь с непониманием физического смысла процесса реверберации; зачастую реверберация применяется как некоторый «красивый» художественный эффект с целью абстрактного «улучшения» звучания источника звукового сигнала. Для того чтобы разграничить сферы применения искусственной реверберации, разделим функционально типы реверберационных алгоритмов.
О пульт! Как много в этом звука!
Дмитрий Колесник, инженер, звукорежиссер: «Первый раз настоящий пульт я увидел еще школьником, в 1976 году, почти случайно оказавшись в аппаратной Большой студии фирмы «Мелодия», которая располагалась тогда в бывшем англиканском соборе Св. Андрея на ул. Станкевича. Сейчас этому готическому зданию из красного кирпича снова вернули первоначальное предназначение, как и название улице – Вознесенский переулок. Это был английский Neve, один из лучших на то время пультов в мире. И был он не просто аналоговый, а еще на транзисторах.
Классическая музыка на открытом воздухе
Когда встречаются единомышленники, профессионалы, люди, которые умеют и мечтать, и работать, то получаются талантливые и запоминающиеся проекты, обогащающие культурную жизнь России и нашу с вами, зрителей и слушателей. Сегодня мы беседуем с Дмитрием Волосниковым, дирижером театра «Новая опера», и известным звукорежиссером Дмитрием Рудаковым. Эта беседа вышла в двух форматах – статьи и видео. Не надо выбирать, читайте и смотрите!
Классическая музыка на открытом воздухе
Когда встречаются единомышленники, профессионалы, люди, которые умеют и мечтать, и работать, то получаются талантливые и запоминающиеся проекты, обогащающие культурную жизнь России и нашу с вами, зрителей и слушателей. Сегодня мы беседуем с Дмитрием Волосниковым, дирижером театра «Новая опера», и известным звукорежиссером Дмитрием Рудаковым. Эта беседа вышла в двух форматах – статьи и видео. Не надо выбирать, читайте и смотрите!
Live Sound Agency. Планы на будущее – развиваться!
Прокатная компания LSA берет свое начало аж в 1990 году, что по меркам российского бизнеса – более чем серьезный срок, а если говорить о музыкальной индустрии, то и подавно. Мы поговорили с директором Михаилом Суджашвили, пришедшим в агентство в уже далеком 2009 году, о том, что представляет собой LSA сегодня, об акустике райдерной, китайской и отечественной, а также о творчестве во время пандемии.
Как сделать мюзикл, чтобы он стал лучшим
Звукорежиссер и саунд-продюсер Олег Чечик в профессии более тридцати лет.
В 2010 году, имея значительный опыт работы в студии и на концертах, он принял предложение Московского театра оперетты поработать над мюзиклом, потом взялся еще за один, затем за третий.
В результате один из них, «Монте-Кристо», в 2014 году был признан лучшим в мире, а другой, «Анна Каренина», был представлен не только в киноверсии, но и в виде уникального приложения.
«Шоу-Мастер» расспросил Олега о том, где и как он работает,
почему мюзиклы требуют особого подхода и в чем заключался его вклад в создание мюзиклов.
«
Прокат как бизнес. Попробуем разобраться
Андрей Шилов: "Выступая на 12 зимней конференции прокатных компаний в Самаре, в своем докладе я поделился с аудиторией проблемой, которая меня сильно беспокоит последние 3-4 года. Мои эмпирические исследования рынка проката привели к неутешительным выводам о катастрофическом падении производительности труда в этой отрасли. И в своем докладе я обратил внимание владельцев компаний на эту проблему как на самую важную угрозу их бизнесу. Мои тезисы вызвали большое количество вопросов и длительную дискуссию на форумах в соцсетях."
Словарь
Распределительная коробка
(DI box - direct injection) - устройство, преобразующее линейный уровень сигнала в микрофонный. Позволяет согласовать сопротивление и уровен...
Подробнее